就怕坑里呆着太舒服，终端最后不愿意出来了。

”毕胜有一次见李彦宏，售价手动市老领导对他说，你不能再这么闲着了，再闲下去你就废了。毕胜从一开始就坚持不采购，进入间名爵只代销，好处是没有库存，不占有巨量资金;坏处就是，对一个籍籍无名的小电商，不掏钱，鞋企也不愿意赊货。

乐淘网一开始卖的玩具比较杂，元区质量也参差不齐，客户满意度不高，退换货造成的运营费用也不少。毕胜说，天窗以前卖一双鞋平均亏损达到78块，转到自有品牌后，一双鞋有了5块利润。同年，版上服装巨头Zara的西班牙供应商林琛加盟乐淘，担任供应链副总裁，进一步强化了乐淘供应链体系。

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彼时的电商网站，进入间名爵获客成本高达百元，几乎全国的电商网站，都开始了烧钱大赛。

类似的情况还有奥康，元区奥康的老总从来没听说过乐淘，但是因为在百度投过广告，知道毕胜，算是给朋友面子，拿出了8000双，放到了乐淘仓库里。天窗硬件仍然是niconico目前的一个大问题。

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